Презентация тренинга «Пофутболим», 14 августа 2014, Санкт-Петербург
Приглашение на тренинг «Пофутболим?»
«Пофутболим?» — Обучение менеджменту за футбольным столом.
Информация о тренинге.
Как люди становятся руководителями среднего звена? Самый распространенный вариант такой: сначала они хорошо работают в качестве рядового сотрудника и их замечают. Потом хорошего сотрудника повышают до руководителя и человек должен быстро приобрести навыки управления, которых у него не было.
У вновь испеченного руководителя есть полгода на то чтобы найти свой способ управления подчиенными, которые еще неделю назад были его коллегами и он был одним из них. Новый руководитель может изучать менеджмент по книгам. Ладно, будем реалистами. Руководитель учится методом проб и ошибок. Заметьте, все ошибки он делат за счет компании.
Желая снизить количество ошибок совершаемых руководителями компании проводят обучение. Человека действительно можно научить основам менеджмента. Обучение может проходить в разной форме и мы предлагаем что-то не бывалое. Мы учим управлению за игрой в настольный футбол. Оказалось что в футболе и менеджменте есть общие черты. И там и там есть расстановка игроков/персонала. И там и там есть постановка задачи, контроль, мотивация и даже делегирование. Все что должен знать руководитель об управлении он может узнать из участия в игре за футбольным столом.
Тренинг за футбольным столом проходит незыбываемо за счет эмоций, за счет темпа, за счет интенсивного получения обратной связи. Человек видит какой он руководитель и сам замечает над чем ему надо работать.
Тренинг, на который мы вас приглашаем особенный. Мы собираем руководителей компаний, руководителей HR-служб чтобы вы могли на своем личном опыте понять что узнают, поймут и почувствуют ваши сотрудники на таком тренинге, если вы его закажите для своей компании. Тренинг «Пофутболим?» как правило проводится в корпоративном формате, а вот этот конкретный тренинг, который пройдет 14 августа 2014 года — сборный, открытый.
Программа тренинга:
- Базовые навыки руководителя среднего звена (очная часть):
- Получение задания
- Планирование деятельности
- Постановка задач подчиненным
- Обеспечение условий выполнения работы подчиненными
- Контроль выполнения работы
- Делегирование
- Мотивация, обратная связь, обучение и развитие подчиненных
Феномены (заочная часть, рабочая тетрадь для самостоятельного изучения):
- Лояльность
- Команда
- Власть
- Корпоративная культура
- Мотивация
- Вознаграждение
Продолжительность данного тренинга: 7 часов (обычный формат — 9 часов)
Численность группы: 16 (желательно) или 12 (допустимо) человек.
Стоимость участия в данном тренинге: 3 000 рублей
Стоимость корпоративного тренинга: 45 000 рублей (узнайте про особое предложение)
Автор и ведущий тренинга «Пофутболим?» Константин Викторович Харский
Для оформления участия и получения дополнительной информации обращайтесь к менеджеру проекта — Сержантовой Юлии,
