Харский К.В.,
Командообразование: МонолитЕдиномышленников™

Технология проведения тренинга "МонолитЕдиномышленников™"

Установочное исследование
Проводится тестирование целью которого является выявление сложившейся системы ценностей и определяются ценности, которые должны занять доминирующее положение

Подготовка программы тренинга
Разрабатывается программа и сценарий тренинга учитывающая персональный состав и ценности компании, а также пожелания Заказчика по формату и месту проведения

Презентация и утверждение программы
Проводится демо-версия тренинга. Этот этап очень важен по нескольким причинам. Во-первых, заказчик должен быть уверен в том, что предстоящий тренинг именно то, что ему нужно. Во-вторых, презентация позволяет отредактировать программу тренинга и повысить ее эффективность. Проведение демо-тренинга является нашим стандартом работы

Проведение тренинга
Реализация согласованной и утвержденной программы обучения

Посттренинговое сопровождение
Через две недели после тренинга проводится встреча на которой обсуждаются достигнутые результаты и устанавливаются новые ориентиры процесса формирования команды МонолитаЕдиномышленников™

Контроль формирования МонолитаЕдиномышленников™
Осуществляется путем опросов и анкетирования

Содержательная сторона тренинга МонолитаЕдиномышленников™

Каждый тренинг МонолитЕдиномышленников™ уникален, потому что не найти двух компаний с одинаковыми приоритетами, планами, условиями, лидерами, сотрудниками. Обычно содержательно на тренинга происходят:

Разработка долгосрочной стратегии развития компании
Формулирование философии бизнеса, принципов ведения дел в клиентами, принципов внутренней коммуникации, расстановка приоритетов для каждого подразделения и т.д.
Установление ценностных интерфейсов между подразделениями. Эта работа позволяет наладить коммуникации даже между <эвечно конфликтующими> службами.
Конкурентный анализ и поиск точек прорыва
Создание модели идеального бизнеса
Разработка и согласование тактического плана реализации перспективного проекта
Разработка политики клиентоориентированности компании
Разработка кадровой политики компании касающейся привлечения и удержания нужных сотрудников
Разработка политики вознаграждения на основе технологии <эИндекс суммарной полезности сотрудника> (www.itve.ru)

Список тем, с которыми мы работаем на тренингах командообразования гораздо шире, но нам нужна личная встреча, чтобы определить самые полезные темы для Вашего тренинга МонолитЕдиномышленников™. Использование принципов построения монолита единомышленников позволяет вовлечь в решение задач весь коллектив, а не только участников тренинга
полный текст презентации тренинга

Дополнительную информацию вы можете запросить по элю почте или по телефону +7 921 935 4818

 

 

Добавить комментарий

Комментариев пока нет