Записи с меткой ‘Персонал’

21 Сен 2009

by admin

Пока нет комментариев

Интервью, Лояльность персонала, Статья

,

Лояльность требует человеческих жертв

Я лоялен компании, в которой работаю”. Нечасто такое услышишь. Окружающие могут посочувствовать, покрутить пальцем у виска, предложат обследование.
Позавидует ли кто-то? Маловероятно.
Интересная штука – лояльность. Каждый сотрудник знает, насколько он лоялен компании. Но как только компания пытается выяснить уровень лояльности персонала, это чувство приверженности мимикрирует и предстает перед исследователями то в виде удовлетворенности работой, то в [...]

Далее »

20 Сен 2009

by admin

2 коммент. »

Лояльность персонала, Оценка полезности, Статья

, , , , , ,

Этапы внедрения оценки полезности сотрудника (ITVE)

ITVE – Index Total Value of Employee или Индекс Суммарной Полезности Сотрудника.
Прежде чем начинать большие преобразования, касающиеся мотивации и вознаграждения персонала, необходимо убедиться, что оценка полезности сотрудника концептуально не противоречит корпоративной культуре вашей компании, а в случае противоречий – убедиться в том, вы готовы изменить корпоративную культуру.
Концептуальные основы ITVE
Представленный ниже текст статьи будет иметь для [...]

Далее »

6 Сен 2009

by admin

Пока нет комментариев

Лояльность персонала, Статья, Ценностное управление

, , , ,

Выгодный начальник

За каждой серьезной компанией стоит неординарный лидер. Благодаря его нестандартному мышлению фирма добивается успеха. Рядовой руководитель, мечтая покорить новые высоты, готов менять сотрудников, маркетинговую стратегию, бренд… А между тем, начинать надо с себя самого.

Далее »

13 Авг 2009

by admin

Пока нет комментариев

Благонадежность, Статья

, ,

Благонадежность персонала

Из стола бухгалтера небольшой фирмы в третий раз пропали деньги, на этот раз сумма эквивалентная ста долларам США. Директор посчитала, что этого недостаточно, чтобы вызвать милицию, да и разрушить навсегда атмосферу маленькой, семейной фирмы не хотелось. Но и дожидаться четвертого раза было глупо, явно у кого-то из сотрудников это вошло в систему. Просто так систематическое поведение не прекращается. Тогда директор вспомнила, что у нее есть знакомый психолог и она обратилась за помощью к нам.

Далее »