Приглашение на тренинг «Пофутболим?»
«Пофутболим?» — Обучение менеджменту за футбольным столом.

Информация о тренинге. 
Как люди становятся руководителями среднего звена? Самый распространенный вариант такой: сначала они хорошо работают в качестве рядового сотрудника и их замечают. Потом хорошего сотрудника повышают до руководителя и человек должен быстро приобрести навыки управления, которых у него не было.
У вновь испеченного руководителя есть полгода на то чтобы найти свой способ управления подчиенными, которые еще неделю назад были его коллегами и он был одним из них. Новый руководитель может изучать менеджмент по книгам. Ладно, будем реалистами. Руководитель учится методом проб и ошибок. Заметьте, все ошибки он делат за счет компании.

Желая снизить количество ошибок совершаемых руководителями компании проводят обучение. Человека действительно можно научить основам менеджмента. Обучение может проходить в разной форме и мы предлагаем что-то не бывалое. Мы учим управлению за игрой в настольный футбол. Оказалось что в футболе и менеджменте есть общие черты. И там и там есть расстановка игроков/персонала. И там и там есть постановка задачи, контроль, мотивация и даже делегирование. Все что должен знать руководитель об управлении он может узнать из участия в игре за футбольным столом.

Тренинг за футбольным столом проходит незыбываемо за счет эмоций, за счет темпа, за счет интенсивного получения обратной связи. Человек видит какой он руководитель и сам замечает над чем ему надо работать.

Тренинг, на который мы вас приглашаем особенный. Мы собираем руководителей компаний, руководителей HR-служб чтобы вы могли на своем личном опыте понять что узнают, поймут и почувствуют ваши сотрудники на таком тренинге, если вы его закажите для своей компании. Тренинг «Пофутболим?» как правило проводится в корпоративном формате, а вот этот конкретный тренинг, который пройдет 14 августа 2014 года — сборный, открытый.

Программа тренинга:

• Базовые навыки руководителя среднего звена (очная часть):
• Получение задания
• Планирование деятельности
• Постановка задач подчиненным
• Обеспечение условий выполнения работы подчиненными
• Контроль выполнения работы
• Делегирование
• Мотивация, обратная связь, обучение и развитие подчиненных

Феномены (заочная часть, рабочая тетрадь для самостоятельного изучения):

• Лояльность
• Команда
• Власть
• Корпоративная культура
• Мотивация
• Вознаграждение

Продолжительность данного тренинга: 7 часов (обычный формат — 9 часов)
​Численность группы: 16 (желательно) или 12 (допустимо) человек.
Стоимость участия в данном тренинге: 3 000 рублей
Стоимость корпоративного тренинга: 45 000 рублей (узнайте про особое предложение)

Автор и ведущий тренинга «Пофутболим?» Константин Викторович Харский

Для оформления участия и получения дополнительной информации обращайтесь к менеджеру проекта — Сержантовой Юлии,

 

 

Share on Facebook

Share on Facebook

Тренер: Ирина Каболова

Share on Facebook

В Украине начинается проведение нового авторского тренинга Константина Харского – игровой тренинг для руководителей «Пофутболим?»

Константин Харский — признанный эксперт в области управленческого консультирования, лояльности и клиентоориентированности на территории СНГ, автор книг, сотен статей и один из самых известных тренеров и консультантов современности.

Каждый его продукт уникален и сразу становится очень востребованным на рынке. Сегодня мы беседуем об особенностях нового тренинга Константина Харского «Пофутболим?»

Татьяна Сайханова: — Константин Викторович, для кого этот тренинг и почему такое интригующее название?
Читать далее »

Share on Facebook

Share on Facebook

Академия Профессионального Успеха запускает новый продукт «ПОФУТБОЛИМ?»
Ведущий бизнес-тренер Оксана Гарагуля предлагает тренинг, на котором, играя в настольный футбол, участники постигают всю мудрость управления.
«…К цели ведут многие дороги. Из тех дорог, которые точно ведут к цели, нам нравятся короткие и веселые. Жить можно или мучаясь или играя.
Нам по душе игра.
В игре люди забывают про маски и становятся сами собой. В игре люди познают себя, других и то, как устроен мир.
Игра запоминается и многократно повторяется в голове. Успешные стратегии, которые случайно или нет, проявились в игре, закрепляются и начинают проявляться в повседневной жизни.
Ошибки, допущенные в игре, анализируются и имеют шансы быть исправленными.
В тренинге «Пофутболим?» участники узнают все, что должен знать и уметь руководитель в игровой форме, акценты расставляются в последующем обсуждении….» Константин Харский
Тренинг «Пофутболим?» является авторской разработкой Константина Харского. Убедиться в
том, что вы имеете дело с тренером, которому переданы права на проведение тренинга можно на сайте www.pofootballim.ru.

Темы тренинга:
1. Базовые навыки руководителя:
a. Получение задания
b. Планирование
c. Постановка задачи
d. Обеспечение условий выполнения
e. Контроль выполнения
f. Мотивация, обратная связь
g. обучение и развитие подчиненных
2. Феномены
a. Лояльность
b. Команда
c. Власть
d. Корпоративная культура
e. Мотивация
f. Вознаграждение
Базовые навыки отрабатываются в играх и обсуждениях. Полезная информация о базовых навыках руководителя и феномены описаны в рабочей тетради, которая выдается участнику для дальнейшей самостоятельной работы.

Дата проведения 9 августа 2013, продолжительность тренинга: 1 день (9 часов).
Численность группы: 12 или 16 человек

Источник: http://vk.com/topic-42130305_28609092

Share on Facebook