Оценка полезности сотрудников
12 декабря 2014, Санкт-Петербург.
Как соединить желание сотрудника получать достойную оплату за свой труд с желанием работодателя снизить фонд заработной платы, платить за реальные результаты и увеличить полезность сотрудника для своей компании? Этим секретом мы с Вами поделимся на нашем семинаре «Оценка полезности сотрудников», который пройдет 12.12.2014 г. в открытом формате. Каждый участник семинара получит: практические знания, сертификат и книгу Константина Харского «Оценка полезности сотрудников».
Форма для регистрации на семинар
Заполните все поля, нажмите кнопку «Отправить» и с вами свяжется менеджер проекта.
Поиск идеальной системы вознаграждения и мотивации персонала — задача не из простых.
На что только не делалась ставка. Бизнес оплачивал рабочее время, оплачивал объем работы, чины и должности, оплачивал KPI. Чего только не оплачивал бизнес?! Полезность не оплачивал бизнес! Хотел бы, да вот не знал, как!
Константин Харский предлагает, революционную технологию оценки, вознаграждения и мотивации сотрудника. Сначала компания формулирует полезность каждого сотрудника, потом создает шкалу для измерения, затем позволяет сотруднику быть настолько полезным — насколько тот сам пожелает. И сотрудник знает, что после того, как он поднимет свой уровень полезности, компания поднимет уровень его вознаграждения. Если сотрудник позволит снизиться уровню своей полезности, то и компания поступит соответственно.
В этой системе: все получают то, что хотят; сотрудники делают то, что компания считает полезным, потому что компания, внедрившая технологию ITVE, платит только за полезное поведение сотрудников и не платит за бесполезное поведение. И тот, кто полезнее – получает больше.
ITVE система это: Современное решение, которое сделает каждого сотрудника полезным для компании.
Простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения.
Индивидуальный подход к каждой фирме с учетом особенностей сферы деятельности.
ITVE поможет параллельно решить такие задачи и проблемы как:
— Снижение текучки кадров.
— Стимулирует профессиональный рост сотрудников.
— С полной очевидностью показывает, кто действительно лоялен компании, а кто — нет.
— Добавляет к мотивационным программам нематериальные инструменты, такие как: соревновательность, командность, нацеленность на результат.
— Добавляет и укрепляет в корпоративной культуре компании такие идеи как: ответственность, честность, лояльность к компании, клиентоориентированность, профессиональный рост.
Эффективность данной системы мы докажем на нашем семинаре, который пройдет 12 декабря 2014 года в открытом формате. Ждем руководителей компаний, руководителей HR-служб и всех, кого так или иначе касается этот извечный вопрос.
Автор семинара, ведущий и автор системы ITVE Константин Харский.
Причины, по котором стоит к нам прийти:
Стоимость участия всего 2200 руб. за 8 часов интенсивного семинара.
Особые условия участия для компаний, которые внедряют технологию ITVE и, которые были нашими клиентами. Компании, которые внедряют ITVE приглашаются бесплатно. Компании, которые были нашими клиентами приглашаются с 50% скидкой для первого участника.
Каждый участник семинара получит: практические знания, сертификат и книгу Константина Харского «Оценка полезности сотрудника».